時間已經(jīng)過去兩個月，每天經(jīng)過公司大廳，電視屏幕上播放的“星云-M”1號試驗(yàn)箭自由起落于山谷的景象仍會令我振奮。

深藍(lán)航天創(chuàng)造著中國商業(yè)航天火箭領(lǐng)域的新歷史，我參與其中深感榮幸。從空中無人機(jī)的視角俯瞰，飛行試驗(yàn)場地周邊推進(jìn)劑加注、高壓氣源、供配氣設(shè)備、高壓管路、吊具架車等地面設(shè)備一應(yīng)俱全，儼然一個mini版的發(fā)射場，不遠(yuǎn)處就是深藍(lán)航天的液體發(fā)動機(jī)熱試車基地，液氧/煤油高低壓儲罐、液氧/煤油高低壓供應(yīng)系統(tǒng)、氮?dú)庵苽滟A存系統(tǒng)等設(shè)備齊套、功能齊全。而千里之外的江蘇南通深藍(lán)航天廠房內(nèi)，發(fā)動機(jī)推力室和各類組件的試驗(yàn)也都有條不紊的開展著。

不到兩年時間，從光禿禿的山溝到試驗(yàn)基地初具規(guī)模，從空蕩蕩的廠房到各類試驗(yàn)設(shè)備順利運(yùn)轉(zhuǎn)，得益于深藍(lán)航天獨(dú)立自主籌建火箭試驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略決策，以及深藍(lán)航天全體成員的不懈努力。其中地面發(fā)射支持團(tuán)隊作為深藍(lán)航天生產(chǎn)保障體系中的重要技術(shù)力量，承擔(dān)各類試驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)和火箭發(fā)射支持系統(tǒng)的研制工作，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我同團(tuán)隊成員一起參與了從無到有的建設(shè)過程，見證了發(fā)動機(jī)試驗(yàn)和火箭飛行試驗(yàn)的順利實(shí)施，想起一臺臺設(shè)備進(jìn)場安裝、一次次試驗(yàn)成功實(shí)施的畫面，歷歷在目，感慨不已。

篳路藍(lán)縷奠基立業(yè)

航天發(fā)展、動力先行，而液體火箭動力先行的必要條件是具備全方位的液體發(fā)動機(jī)試驗(yàn)?zāi)芰?，由于國?nèi)此類試驗(yàn)資源極其有限，且商業(yè)火箭試驗(yàn)成本應(yīng)盡量控制，如果僅依靠系統(tǒng)內(nèi)設(shè)施開展試驗(yàn)，不僅試驗(yàn)進(jìn)度無法保證，成本也不能降維，更不符合商業(yè)航天的內(nèi)在邏輯與初衷。公司管理層及時做出自建試驗(yàn)設(shè)施的決策，而且積極推行項(xiàng)目管理制，最大程度上挖掘了團(tuán)隊成員的潛力，激發(fā)了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

發(fā)動機(jī)泵水力試驗(yàn)臺、發(fā)動機(jī)液流試驗(yàn)臺、發(fā)動機(jī)熱試車臺、發(fā)動機(jī)低溫試驗(yàn)系統(tǒng)、特種閥門實(shí)驗(yàn)室等設(shè)備設(shè)施，從構(gòu)思設(shè)計到交付運(yùn)營，敏捷高效，保質(zhì)保量，目前已累計完成200多次液流試驗(yàn)，數(shù)十次熱試車試驗(yàn)，尤其是試驗(yàn)箭雷霆-5發(fā)動機(jī)各類試驗(yàn)均由自建試驗(yàn)設(shè)施保障完成，很大程度上節(jié)省了火箭前期研發(fā)成本，也必然降低未來的火箭發(fā)射服務(wù)價格。而后續(xù)的百噸級液體發(fā)動機(jī)熱試車臺、火箭子級動力試車臺也在按規(guī)劃籌建中。

篳路藍(lán)縷以啟山林，事業(yè)的開創(chuàng)總是不易的。在人力資源和成本資源限定的前提下，短期內(nèi)建設(shè)一套可行可用可靠的試驗(yàn)系統(tǒng)確實(shí)難度很大，難在無經(jīng)驗(yàn)可循，難在團(tuán)隊初建，但也有好處，好在機(jī)制靈活，團(tuán)隊成員可以充分發(fā)揮主觀能動性，公司給予團(tuán)隊極大的信任和自主權(quán)。記得從收到液流臺建設(shè)需求到輸出第一版可行方案我們只用了兩周時間，從項(xiàng)目立項(xiàng)到技術(shù)驗(yàn)收只用了四個月時間，正值疫情期間，外出調(diào)研、跟產(chǎn)有諸多不便，無論周末不分白晝，日均八小時以上的通話記錄也是常態(tài)，項(xiàng)目組全體成員只有一個目標(biāo)：力爭建好試驗(yàn)臺，力保發(fā)動機(jī)后續(xù)試驗(yàn)順利進(jìn)行。

火箭研制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，歷次成績的取得離不開深藍(lán)每一位成員的辛苦付出。創(chuàng)業(yè)初期鄭澤單槍匹馬在北京、南通、銅川多地廠房的拓荒工作，為后續(xù)建設(shè)鋪路奠基；面臨試驗(yàn)設(shè)施臨時改造時間緊任務(wù)重，高級焊工張師傅連續(xù)七天、日均12小時以上的加班加點(diǎn)毫無怨言；為了搶奪關(guān)鍵試驗(yàn)節(jié)點(diǎn)，于博和金鑫轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)千里連夜押運(yùn)針?biāo)ㄍ屏κ艺麢C(jī)赴試驗(yàn)基地；后方專門的計劃保障成員，調(diào)度有方、支援有力，保證了項(xiàng)目執(zhí)行中糧草和彈藥的及時供應(yīng)。

我隨星云-M試驗(yàn)隊人員首次集結(jié)出征、奔赴前方的場景，現(xiàn)在仍記憶猶新。后面幾次試驗(yàn)雖然我未能在試驗(yàn)現(xiàn)場協(xié)同作戰(zhàn)，但看到大家群策群力、披星戴月，攻克了一道道技術(shù)難題，不斷傳回捷報，由衷的欽佩嘆服。

他山之石可以攻玉

火箭的地面發(fā)射支持屬于多學(xué)科領(lǐng)域的復(fù)雜工程系統(tǒng)，不僅要求設(shè)計人員掌握機(jī)械、流體、傳熱、控制等多門基礎(chǔ)學(xué)科知識，還需要掌握氣動、液壓、管路、電氣等工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域知識，不僅需要綜合視野、系統(tǒng)思維、總體設(shè)計知識，熟悉航天軍工行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，還需要對市場成熟貨架產(chǎn)品的品牌、類型、規(guī)格、參數(shù)、性能做到了熟于心。

要成長為合格的設(shè)計人員，離不開專家同事的指導(dǎo)幫助，也離不開同行的借鑒學(xué)習(xí)。深耕航天多年的航天專家們，讓我明白了項(xiàng)目實(shí)施過程中“需求”二字的含義，了解了火箭產(chǎn)品研制的協(xié)作框架和路徑流程，加深了對系統(tǒng)工程的理解；研發(fā)部門總體、動力、結(jié)構(gòu)、電氣等分系統(tǒng)不乏具有豐富設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的資深專業(yè)人士，其知識技能、專業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)方法均值得借鑒，讓我受益匪淺；從動力中心看到在開展液體發(fā)動機(jī)熱試車試驗(yàn)時，面對如此復(fù)雜的工程單機(jī)，試驗(yàn)組織、參數(shù)確定過程中必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度；從保障部門認(rèn)識到團(tuán)隊的職能分工、事務(wù)的流程傳遞和體系協(xié)同作業(yè)的工作模式可以有效賦能團(tuán)隊；在高壓容器、低溫流體、測控通信等行業(yè)供應(yīng)商中也有不少具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行家里手，他們更靠近市場前沿，方案更為落地，長期的接觸交流對項(xiàng)目實(shí)施大有裨益。公司通過一個個實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，采他山之石以攻玉，納百家之長以厚己，給大家搭建了快速成長的平臺。

適用的才是最好的

“星云-M”試驗(yàn)箭的發(fā)射支持系統(tǒng)設(shè)計之初，我們針對任務(wù)特點(diǎn)分析，認(rèn)為未來可能存在試驗(yàn)場地多次變換的可能，雖然當(dāng)時總體技術(shù)要求并未明確，還是決定將移動式理念考慮進(jìn)去，尤其是液氧低溫加注系統(tǒng)，對氣、液、機(jī)、電、控進(jìn)行一體化集成設(shè)計，其它設(shè)備也最大程度的設(shè)計為可移動少依托形式。事實(shí)證明，移動式地面設(shè)備大大簡化了測試操作流程，減輕了試驗(yàn)隊成員的現(xiàn)場工作量。

火箭的研制必須有一套高效、可靠、價優(yōu)的供應(yīng)鏈體系予以支撐，商業(yè)航天的供應(yīng)商既不能沿襲舊路，也不能拿來主義、降低標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)中尋找合格供應(yīng)商是非常大的挑戰(zhàn)，這既需要我們有行業(yè)甄別能力，去粗取精，也需要深入生產(chǎn)一線，了解其真實(shí)狀況，更重要的是通過實(shí)戰(zhàn)來考核篩選。雙方只有目標(biāo)綁定，才能伴隨成長，不盲從大廠，不輕視小店，不同階段采用不同的方法策略，量體裁衣，只有適用的才是最好的。

商業(yè)航天獨(dú)辟蹊徑

創(chuàng)業(yè)初期，雖然外有SpaceX的先期實(shí)踐，內(nèi)有同行的競技比拼，深藍(lán)航天始終堅持以液體運(yùn)載火箭產(chǎn)品及其回收復(fù)用技術(shù)的研發(fā)為核心技術(shù)目標(biāo)，“星云-M”1號試驗(yàn)箭的兩次飛行成功說明我們走出了一條適合深藍(lán)的差異化技術(shù)路線，最為關(guān)鍵的是摸索了液體火箭研制的全要素流程，鍛煉了一支能戰(zhàn)斗的隊伍，為下一階段攻關(guān)蓄勢儲能。

商業(yè)航天中既有商業(yè)因素，也有航天因素；一個是社科范疇，一個是工程領(lǐng)域，發(fā)展過程從來不是單值函數(shù)，也需避免陷入局部最優(yōu)，而要做到綜合最好。工程本就是契合與統(tǒng)籌的藝術(shù)，而深藍(lán)團(tuán)隊通過整體的協(xié)同作戰(zhàn)，不僅工程上達(dá)到最優(yōu)，戰(zhàn)斗力上也會達(dá)到最強(qiáng)。

深藍(lán)團(tuán)隊一路走來，我們既敬畏內(nèi)在規(guī)律也敢于打破規(guī)則，勇于創(chuàng)新，多做難事，實(shí)現(xiàn)了個體與公司的共同成長，在商業(yè)航天賽道走出了自己的特色路徑，后續(xù)還將按計劃執(zhí)行公里級高空垂直起降回收飛行試驗(yàn)，以及20噸級液氧/煤油發(fā)動機(jī)整機(jī)試車試驗(yàn)，相信終會取得更大的成就。我也將與深藍(lán)共同成長，一起面對更大的挑戰(zhàn)，見證更美的星空！作者:? 深藍(lán)航天發(fā)射支持部 經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人

公司簡介

江蘇深藍(lán)航天有限公司（深藍(lán)航天）成立于2016年，公司聚焦在液體回收復(fù)用運(yùn)載火箭方向，并提供商業(yè)發(fā)射服務(wù)的商業(yè)航天高新企業(yè)。

深藍(lán)航天總部位于江蘇省南通市，在北京亦莊和陜西西安分別設(shè)有火箭總體、液體發(fā)動機(jī)研發(fā)中心；在陜西銅川建有火箭動力系統(tǒng)測試基地。深藍(lán)航天現(xiàn)有團(tuán)隊近百人，其中博士7人，碩士近30人。公司獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證和武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2021年7月，深藍(lán)航天完成了首次垂直起飛和垂直降落（VTVL）自由飛行，即被稱之為“蚱蜢跳”的運(yùn)載火箭垂直回收飛行試驗(yàn)。2021年10月13日，深藍(lán)航天再次成功完成百米級VTVL垂直回收試驗(yàn)；并將按計劃執(zhí)行“星云-M”試驗(yàn)箭的公里級高空垂直起降回收飛行試驗(yàn)，以及20噸級液氧/煤油發(fā)動機(jī)“雷霆-20” 的整機(jī)試車。

商業(yè)航天擁有無限前景和空間，深藍(lán)航天作為這一朝陽產(chǎn)業(yè)的一員，將秉承務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的作風(fēng)，立志成為太空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的推動者。

卓源亞洲成立于2016年6月15日，起源于清華大學(xué)FIT樓4-204實(shí)驗(yàn)室。由清華大學(xué)校友共同創(chuàng)辦。卓源亞洲致力于打造中國最領(lǐng)先的人工智能及集成電路投資機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始團(tuán)隊累計管理與投資規(guī)模超過30億人民幣。卓源亞洲的使命是在源頭投資具備世界級影響力的偉大人工智能企業(yè)。

卓源亞洲是一家清華系聚焦于集成電路及人工智能領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)，卓源亞洲及其創(chuàng)始團(tuán)隊先后投資了百川智能、中科時代、小馬智行、江行智能、第四范式、九章云極、基流科技、實(shí)在智能、生數(shù)科技、瑞萊智慧、庭宇科技、睿魔智能、靈汐科技、焱融科技、思謀科技、越疆科技、博瀚智能、拓元智慧、弋途科技、昂視智能、暢行智能、可之AI、瑛菲網(wǎng)絡(luò)、全時云、賦樂科技、星漢數(shù)智、云丹云碼等AI企業(yè)。

卓源亞洲先后投資了清微智能、輝羲智能、昂納科技、中茵微電子、篆芯半導(dǎo)體、埃瑞微半導(dǎo)體、沐曦集成電路、共績算力、芯德半導(dǎo)體、斑巖光子、芯睿科技、芯承半導(dǎo)體、蓋澤半導(dǎo)體、首芯半導(dǎo)體、邁睿捷半導(dǎo)體、美浦森半導(dǎo)體、必博半導(dǎo)體、齊芯半導(dǎo)體、艾斯譜光電、芯得銘半導(dǎo)體、芯運(yùn)智能、華美興泰、靈動微電子、瑞迪微電子、清醒異構(gòu)、深流微半導(dǎo)體、衍梓裝備、艾博特機(jī)器人、磅旗精工、智毅聚芯、睿魔智能、深藍(lán)航天、靈汐科技、一徑科技、永泰數(shù)能、智佳能自動化、中興新材等集成電路企業(yè)。